Biden e Trump podem ser esquecidos, mas aqui estão as habilidades cognitivas reais que os líderes precisam: WebCuriosos

Alguns americanos estão questionando Se idosos como Joe Biden e Donald Trump são cognitivamente competentes para serem presidente em meio a relatórios dos candidatos Misturando nomes enquanto fala e tendo Problemas para recordar detalhes de eventos pessoais passados.

Eu acredito que esses relatórios são claramente preocupantes. No entanto, é problemático avaliar a cognição dos candidatos baseada apenas nas críticas que ganharam força na imprensa popular.

Eu sou um psicólogo cognitivo quem estuda tomando uma decisão e causal raciocínio. Argumento que é tão importante avaliar os candidatos às capacidades cognitivas que são realmente necessárias para realizar um trabalho de liderança complexo, como a presidência.

Pesquisas mostram que essas capacidades envolvem principalmente habilidades de tomada de decisão fundamentadas em amplo conhecimento relacionado ao trabalho e que os tipos de erros cometidos por Biden e Trump aumentar com idademas isso não significa que nenhum candidato seja inapto para o cargo.

Tomada de decisão intuitiva versus deliberativa

Existem dois tipos de tomada de decisão: intuitiva e deliberativa.

Na tomada de decisão intuitiva, as pessoas reconhecem rápida e facilmente uma situação complexa e lembram uma solução eficaz da memória.

Por exemplo, o conhecimento dos médicos sobre Como doenças e sintomas estão causalmente relacionados Permite que eles reconheçam rapidamente um conjunto complexo de sintomas do paciente como combinando uma doença familiar armazenada na memória e depois lembre -se de tratamentos eficazes.

Um grande corpo de pesquisa sobre campos de medicina à liderança militar mostra que leva anos – e muitas vezes décadas – de esforço prática deliberada no campo de alguém para construir o conhecimento que permite decisões intuitivas eficazes.

Em contraste com a facilidade e a velocidade das decisões intuitivas, as decisões mais complexas-geralmente os tipos que enfrentam um presidente-exigem deliberação consciente e esforço mental em cada estágio do processo de tomada de decisão. Estas são as características da tomada de decisão deliberativa.

Por exemplo, uma abordagem deliberativa para criar uma conta de imigração pode começar com raciocínio causal Compreender os múltiplos fatores que influenciam o aumento da borda atual e os efeitos positivos e negativos da imigração.

Em seguida, gerar possíveis contas pode envolver Negociação entre vários grupos de tomadores de decisão e as partes interessadas que têm valores e objetivos divergentes, como reduzir o número de imigrantes sem documentos, mas também os tratam humanamente.

Finalmente, Fazer uma escolha requer previsão Como as soluções propostas afetarão cada objetivo, lidar com trade-offs de valor e muitas vezes mais negociações.

Cientistas psicológicos que estudam esses tópicos concordam que as pessoas precisam de três disposições principais de pensamento – referidas como ” pensamento de mente ativamente aberta” ou “Raciocínio sábio“-Para uma tomada de decisão deliberativa eficaz:

• Mente aberta: ter uma mente aberta significa considerar todas as escolhas e objetivos relevantes para uma decisão, mesmo que eles entrem em conflito com as próprias crenças.
• Confiança calibrada: essa é a capacidade de expressar confiança em uma determinada previsão ou escolha em termos de probabilidades, e não como certezas. Só se deve ter alta confiança se a evidência foi ponderada com base em sua credibilidade e evidências de apoio superem evidências opostas por uma grande margem.
• Trabalho em equipe: isso envolve buscar perspectivas alternativas da própria equipe de consultoria e de partes interessadas com interesses conflitantes.

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Os presidentes precisam usar a tomada de decisão intuitiva e deliberativa. A capacidade de tomar decisões menores usando efetivamente a tomada de decisão intuitiva libera tempo para se concentrar em maiores.

No entanto, as decisões que tomam ou quebram um presidente são extremamente complexas e altamente conseqüentes, como lidar com mudanças climáticas ou conflitos internacionais. Aqui é onde é a tomada de decisão deliberativa mais necessária.

Decisões intuitivas e deliberativas eficazes dependem de um amplo conhecimento relacionado ao trabalho. Especialmente durante a tomada de decisão deliberativa, as pessoas usam o conhecimento conceitual do mundo que é conscientemente acessível, comumente chamado de memória semântica.

O conhecimento de conceitos como tarifas, história do Oriente Médio e estratégias diplomáticas permite que os presidentes compreendam rapidamente novos desenvolvimentos e entendam suas nuances. Também os ajuda a atender a um importante requisito de trabalho: explicando suas decisões aos oponentes políticos e ao público.

O que fazer de esquecimento e misturas de palavras

Biden foi criticado por não lembrando detalhes de seu passado pessoal. Este é um erro na memória episódica, responsável por nossa capacidade de lembrar conscientemente experiências pessoais.

Os neurologistas concordam, no entanto, que os erros de memória episódica de Biden são dentro da faixa de envelhecimento saudável normal e que os detalhes da vida pessoal não são especialmente relevantes para o trabalho de um presidente. Isso ocorre porque a memória episódica é distinta das memórias semânticas e do conhecimento intuitivo que são críticos para uma boa tomada de decisão.

Misturar nomes, como Biden e Trump ocasionalmente fazem, também é improvável que afete o desempenho no trabalho. Em vez disso, envolve simplesmente um erro momentâneo na recuperação de informações da memória semântica.

Quando as pessoas cometem esse erro comum, elas geralmente ainda entendem os conceitos Subjacente aos nomes misturados, o conhecimento semântico que os ajuda a lidar com a vida e o trabalho está intacto.

Tomando decisões complexas à medida que você envelhece

Como todos nós usamos uma infinidade de conceitos para navegar no mundo todos os dias, nosso conhecimento semântico normalmente não diminui com a idade, durando pelo menos até os 90 anos. Esse conhecimento é armazenado em Regiões do cérebro posterior que deteriorar -se relativamente lentamente com idade.

Pesquisas mostram que, como a tomada de decisão intuitiva é aprendido por prática extensaespecialistas mais velhos são capazes de manter alto desempenho em seu campo Contanto que eles continuem usando e praticando suas habilidades.

Assim como na memória semântica, a tomada de decisão intuitiva dos especialistas é controlada por regiões do cérebro posterior que são menos comprometido pelo envelhecimento.

No entanto, especialistas mais velhos devem colocar mais práticas do que os mais jovens para manter os níveis anteriores de habilidade.

As disposições de pensamento que são essenciais para a tomada de decisão deliberativa são influenciados pelo aprendizado social precoceincluindo educação. Assim, eles se tornam hábitos, características estáveis ​​que capturam Como as pessoas normalmente tomam decisões.

Evidências estão surgindo de que as disposições como a mente aberta não caem muito e às vezes até aumentar com a idade. Para investigar isso, observei o quão bem a mente aberta se correlacionou com a idade, enquanto controla o nível de educação, usando dados de 5.700 pessoas no Estudo eleitoral britânico de 2016.

Uma análise estatística mostrou que indivíduos de 26 a 88 anos tinham níveis muito semelhantes de mente aberta, enquanto aqueles com mais educação eram mais abertos.

Aplicando isso aos candidatos

Quanto aos candidatos presidenciais de 2024, Biden tem um amplo conhecimento e experiência em política de mais de 44 anos em cargos políticos e investiga completamente e discute diversos pontos de vista com seus conselheiros antes de tomar uma decisão.

Por outro lado, Trump tem consideravelmente menos experiência na política. Ele afirma que pode tomar decisões intuitivas em um campo onde ele não tem conhecimento usando “senso comum” e ainda ser mais preciso do que especialistas experientes.

Esta afirmação contradiz o Pesquisa mostrando que uma extensa experiência específica do trabalho e o conhecimento é necessário para que as decisões intuitivas sejam consistentemente eficazes.

Minha interpretação geral de tudo o que li sobre isso é que ambos os candidatos mostram aspectos da tomada de decisões boas e ruins. No entanto, eu acredito Biden exibe regularmente as disposições deliberativas que caracterizam uma boa tomada de decisão, enquanto Trump faz isso com menos frequência.

Portanto, se você está tentando avaliar como ou se a idade dos candidatos deve afetar seu voto, acredito que você deve ignorar principalmente as preocupações sobre a mistura de nomes e não lembrar as memórias pessoais.

Em vez disso, pergunte a si mesmo qual candidato tem as principais capacidades cognitivas necessárias para tomar decisões complexas. Ou seja, o conhecimento dos assuntos políticos, bem como as disposições de tomada de decisão, como a mente aberta, a confiança da confiança das evidências e a vontade de ter seu pensamento desafiado por consultores e críticos.

A ciência não pode fazer previsões firmes sobre os indivíduos. No entanto, a pesquisa sugere que, uma vez que um líder desenvolva essas capacidades, eles normalmente não diminuem muito, mesmo com a idade avançada, desde que sejam usados ​​ativamente.

Leo GugertyProfessor emérito em psicologia, Universidade Clemson

Este artigo é republicado de A conversa sob uma licença Creative Commons. Leia o Artigo original.